ارتفعت مبيعات التجزئة المماثلة لشركة Burberry بنسبة 4٪ على أساس العملة الثابتة لتصل إلى 455 مليون جنيه إسترليني في الربع الأول من السنة المالية 2027.
ومع ذلك، انخفضت المبيعات في جميع أنحاء أوروبا والشرق الأوسط والهند وأفريقيا بنسبة 3٪، متأثرة بالتأثير المستمر للصراع الأمريكي الإيراني وانخفاض الإنفاق السياحي. وباستثناء الشرق الأوسط، تراجعت منطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا بنسبة 1%. وانخفض سعر سهم بربري بنسبة 3.42٪ في التعاملات الصباحية المبكرة.
وفي مكالمة الأرباح، قالت المديرة المالية كيت فيري إن بربري كانت أقل تعرضًا للتأثيرات التجارية المباشرة الناجمة عن الصراع في الشرق الأوسط من بعض المنافسين، مشيرة إلى أن المنطقة لا تشكل سوى 2٪ من أعمالها. “في الحقيقة، التأثير حتى الآن هو [on] وأضافت: “السياحة، سواء داخل المنطقة أو الآسيويين القادمين إلى أوروبا”.
وعلى الرغم من البيئة الجيوسياسية، قالت الشركة إنها تتوقع تحقيق “مزيد من التقدم في طموحاتها المالية” في عام 2027، بما في ذلك تحقيق نمو في الإيرادات وتحسين هامش الربح. وتتوقع نموًا عاليًا من رقم واحد في إيرادات الجملة للنصف الأول من العام.
يحتفل الرئيس التنفيذي جوشوا شولمان بالذكرى السنوية الثانية له في الشركة اليوم. وقال في مكالمة الأرباح يوم الجمعة: “إننا نتطلع حقًا إلى الأمام، لأننا نعتقد أن الأفضل لم يأت بعد”. “بما أننا قمنا بإعادة توازن تعبير علامتنا التجارية حول الفخامة البريطانية الخالدة مع هذه الأنشطة، فإننا نرى أن لدينا أكبر الفرص حيث نتمتع بأكبر قدر من الأصالة.”
وارتفعت مبيعات التجزئة المماثلة بنسبة 12% في الأمريكتين، مدعومة بالطلب المحلي واستراتيجية واسعة النطاق لاكتساب العملاء؛ 9% في الصين الكبرى، ويعتمد أيضًا على الطلب المحلي والنمو الاستثنائي للجيل Z؛ و3% في منطقة آسيا والمحيط الهادئ، حيث نمت كوريا الجنوبية بنسبة 11% بفضل الإنفاق المحلي والأجنبي، وانخفضت اليابان بنسبة 2% بسبب تراجع السياحة الصينية.
ووصف شولمان الصين الكبرى والأمريكتين بأنها أسواق “لا بد من الفوز بها”، حيث حققت العلامة التجارية المجددة لبربري نجاحًا جيدًا. بالإضافة إلى ذلك، سلط الضوء على السياح الأمريكيين الذين يقضون إجازاتهم في أوروبا ويزورون متاجر بربري الرائدة، مدفوعين بتأثير الهالة للاستثمار في التسويق الأمريكي و”الأنشطة التي تركز على العميل”.
لأول مرة منذ ثلاث سنوات، سجلت العلامة التجارية نموًا في أقسام الملابس النسائية والرجالية والإكسسوارات وملابس الأطفال. وتظل الملابس الخارجية والأوشحة من الفئات الرائدة، حيث ارتفعت بأرقام مضاعفة بفضل الطلب القوي على ملابس المطر التراثية والسترات خفيفة الوزن وغيرها من المنتجات الموسمية. حققت حملة Tim Walker-shot Portraits of an Icon – التي تركزت على معطف المطر المميز من Burberry وتم إصدارها في مارس – ارتفاعًا بنسبة 19٪ في مبيعات ملابس المطر.
تم تقديم هذه الحملات البريطانية الجوهرية كجزء من استراتيجية التحول لشركة بربري، في أعقاب سلسلة من الخسائر بين عامي 2023 و 2024. وأشار شولمان إلى أمثلة أخرى، بما في ذلك الحملات حول الموسيقى البريطانية، وحملة A Good Sport الأخيرة المجاورة لكأس العالم، وعرض خريف وشتاء 2026 على جسر لندن.
وقال شولمان: “إن إحدى ركائز استراتيجية “Burberry Forward” لدينا هي تركيز تعبير العلامة التجارية على الفخامة البريطانية الخالدة، والطابع البريطاني هو في جوهرنا”. “كان من المهم حقًا في المراحل الأولى من تحولنا التركيز على الأيقونات ووجهات النظر المعروفة حول الهوية البريطانية والتي يتردد صداها في جميع أنحاء العالم، وبالتالي فإن هذا أمر أساسي للغاية بالنسبة لهويتنا ولقصتنا.”
وسلطت العلامة التجارية الضوء أيضًا على النمو في الملابس المحبوكة وقمصان البولو وملابس السباحة، بالإضافة إلى انتعاش النمو في حقائب اليد النسائية، وهو ما أرجعه شولمان إلى بنية التسعير الأفضل. وأضاف أن المستهلكين من الجيل Z قد ولّدوا قوة جذب في فئة حقائب اليد. جاء العديد من الكتب الأكثر مبيعًا من مجموعة الاختيارات القديمة للعلامة التجارية، والتي تتضمن تصميمات كلاسيكية – حقيبة مستحضرات التجميل، وحقائب اليد الكبيرة، وحقيبة الملاحظات، والإضافات الجديدة، مثل حقيبة كوتسوولدز. ويتراوح النطاق السعري للمجموعة الأخيرة تقريبًا من 1500 جنيه إسترليني إلى 2000 جنيه إسترليني. وقد تضاعف نمو عملاء الجيل Z في جميع المجالات.
ويظل الترخيص مصدر إزعاج للعلامة التجارية، مع انخفاض الإيرادات. حاليًا، Coty هي المرخص لها لمنتجات Burberry للتجميل بعد صفقة تم توقيعها في عام 2017. وقال شولمان إن Burberry تعمل مع الرئيس التنفيذي لشركة Coty والرئيس التنفيذي المؤقت Markus Strobel، حيث يقوم كلا الفريقين بتطوير المحتوى التسويقي ومجموعة من المشاريع معًا.
